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PESQUISA OPERACIONAL, POR QUE FAZER?

A Valorum ajuda o gestor a:

  • Identificar o quanto encomendar de mercadoria e em qual periodicidade para minimizar os custos combinados de excesso (capital empatado e desperdício de espaço) e de falta (insuficiência de produto para venda) na gestão de estoque;

  • Estabelecer quais oportunidades de investimento se deve priorizar para maximizar o resultado financeiro, considerando o risco admissível;

  • Calcular o quanto se pode emprestar a cada cliente, ponderado com o risco de inadimplência e aproveitamento de oportunidade de venda;

  • Simular o impacto financeiro no futuro em hipótese de fusão ou aquisição de outra empresa;

  • Saber quais tipos de produtos tendem a apresentar maior crescimento para determinada região e segmento de mercado; e

  • Identificar tipo e localização de estabelecimento da cadeia logística a ser instalada para minimizar tempo ou custo de transporte.

A Resposta mais adequada para problemas operacionais

A Pesquisa Operacional torna as decisões de gestores mais seguras no atingimento dos resultados pretendidos. Esse campo da ciência usa técnicas quantitativas avançadas para apontar qual a resposta mais adequada para diversos tipos de problemas, como: minimização dos custos de estoque, qual profissional contratar, saber a combinação mais econômica de rotas, qual o impacto de um cenário pessimista, e outros.

O serviço de Pesquisa Operacional pode ser aplicado em uma grande diversidade de situações. A criação de modelo matemático específico para a decisão a ser tomada permite atender a qualquer circunstância da realidade da empresa.

Saiba mais

Alguns Depoimentos

  • Tivemos contato com a Valorum através do Marcos Melo, há pouco mais de 1 ano. A empresa tem nos ajudado em consultoria financeira e na implantação de um programa de acompanhamento do fluxo de caixa, que passou a fase de ajustes e agora vamos começar a utilizá-lo. Estamos com uma boa expectativa na utilização desta ferramenta, pois sabemos da importância do acompanhamento real do fluxo de caixa para a saúde financeira da empresa. O Marcos é um profissional de boa formação técnica,competente, atencioso e prestativo. Recomendamos a consultoria da Valorum para ajudar outras empresas.- Alaor Barra Sobrinho
    - Sócio-diretor do IMEB - Imagens Médicas de Brasília
  • A Valorum Consultoria trouxe ao Educação Avançada padrões de gestão financeira fundamentais e importantíssimos para a manutenção da saúde financeira da nossa empresa. Pudemos aprimorar nossas rotinas e principalmente realizar um acompanhamento e planejamento financeiros com extrema qualidade. O trabalho realizado por Marcos Melo e toda a equipe Valorum reflete a excelência em profissionalismo e atenção aos seus assessorados. Somos muito gratos por todo o cuidado, orientação e acompanhamentos realizados.- Leandro Fortes
    - Sócio-diretor da Educação Avançada
  • Iniciamos nossos trabalhos com a Valorum com a readequação administrativa do Visão Institutos Oftalmológicos. Esse serviço nos permitiu distinguir de forma racional as competências de cada gestor. Atualmente, com a Assessoria Financeira, conseguimos prever situações futuras de caixa, evitando surpresas e sustentando projetos de expansão.- Marcelo Ribeiro
    - Sócio-diretor do Visão Institutos Oftalmológicos
  • Quero parabenizar a equipe da Valorum pelos serviços prestados ao nosso projeto com extrema eficiência e qualidade. Tudo foi muito bem explicado e detalhado, todas as dúvidas foram rapidamente respondidas com muita boa vontade, enfatizando a dedicação, clareza e compromisso que essa Empresa tem com seus clientes. Os nossos sinceros parabéns e desejo de muito sucesso! - Rita Brum
    - Sócia-diretora da Rhaiz Soluções em RH
  • Tive o privilégio de conhecer o Marcos durante a minha graduação. Foi meu professor em diversas matérias e meu orientador de monografia. Sempre foi um professor dedicado e com notório conhecimento. Já venho há algum tempo contando com a valiosa colaboração da Valorum em pontos vitais para a minha empresa e os resultados são excelentes. São Profissionais capacitados e empenhados em oferecer uma consultoria de qualidade superior aos seus clientes. Estamos modernizando nosso controle financeiro e plano de investimentos e a Valorum vem desempenhando um papel fundamental nesse processo.- Guilherme Koebe de Oliveira
    - Sócio-diretor da OSM Consultoria e Sistemas
  • Somos gratas pelo seu acompanhamento, enquanto Valorum, que nos fez caminhar como adultos nessa seara empresarial. Vimos um alto grau de profissionalismo, dedicação sem igual, interesse e amor, suficientes para nos cativar mas também crescer e nos aproximar em confiança e amizade. Estávamos perdidas e você nos ajudou a nos encontrar, e foi valorosíssimo para a 4 PARTES. Muito obrigada- Thamy Brito
    - Biscoitíssimo / 4 Partes de Açúcar
  • A Consultoria da Valorum contribuiu para fortalecer a Aleggro como empresa. Teve importante ação como orientadora quanto gestão de planejamento, estrutura organizacional entre outros. Também destacamos seu papel como estimuladora da criatividade empresarial, porque não dizer uma psicóloga para a empresa.- Cláudio Souza
    - Aleggro Brinquedos

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Valorum, a solução exata

Como posso ter maior eficiência no fluxo de caixa do meu negócio?

Organizar o trabalho dos funcionários que registram os lançamentos no sistema de caixa, adequar o plano de contas para representar melhor a movimentação da empresa e analisar por método científico quais produtos são mais rentáveis e quais poderiam deixar de ser oferecidos no mercado. Em seguida, deve-se fazer o planejamento financeiro de longo prazo para garantir a expansão das operações.

O objetivo do serviço de Assessoria Financeira é orientar os funcionários a registrar corretamente as entradas e saídas de caixa para que a Valorum possa fazer uma análise constante dos resultados de sua empresa. Após deixar as contas organizadas, os consultores da Valorum o auxilia a fazer o planejamento financeiro de longo prazo para adquirir equipamentos, abrir novos pontos de venda, criar novos produtos e expandir a empresa de modo seguro e mais transparente. O empresário passa a ter o controle total das finanças da empresa onde quer que esteja, via internet.

Como aumentar a rentabilidade diária das disponibilidades de tesouraria?

Desenvolver um algoritmo matemático para representar as peculiaridades de custos de excesso e de insuficiência de recursos líquidos, de modo a informar o tesoureiro da empresa o quanto manter em caixa a cada dia no futuro para minimizar os custos inerentes ao gerenciamento de disponibilidades.

A ferramenta Expectancy Balance Model, serviço exclusivo Valorum - resultado de ampla pesquisa científica na área de Pesquisa Operacional - recebe os dados de fluxo de caixa da empresa de determinado período e efetua sofisticados cálculos para auxiliar a tesouraria da empresa a aumentar a rentabilidade do capital e a tornar o fluxo de caixa mais estável.

Como ganhar mais tempo para me dedicar à estratégia do meu negócio?

É necessário identificar os processos administrativos, racionalizá-los e implantá-los estabelecendo pontos de controle para acompanhamento dos gestores, livrando-os assim das atividades do dia a dia para pensarem estrategicamente a empresa.

A Valorum oferece o serviço de Reestruturação Administrativa que compreende o diagnóstico empresarial, a composição/aprimoramento do organograma e o redesenho de processos para tornar a empresa mais eficiente.

Como expandir, melhorar infraestutura e aproveitar todas as oportunidades, sem comprometer meu fluxo de caixa?

Planejar o dia a dia das finanças permite que até mesmo grandes investimentos sejam feitos com maior tranquilidade para o empresário.

A Valorum ajuda você a elaborar o projeto de investimento para que o crescimento de sua empresa não causem sustos. Ajudamos na escolha das oportunidades de investimento que apresentem os melhores negócios para a sua organização e em como torná-los realidade. Conheça a Assessoria Financeira da Valorum.

Como diminuir o custo de gerenciamento de estoque?

A maior parte dos sistemas de gestão de estoque não tem por principal objetivo modelar as decisões de encomendas de itens. Geralmente utiliza-se um gatilho de nível mínimo para reposição. O ideal é utilizar a matemática a seu favor para construir uma ferramenta acoplada ao sistema para indicar o quanto se deve encomendar de cada mercadoria e de quanto em quanto tempo, respeitando cada peculiaridade de sua operação.

A Pesquisa Operacional oferecida pela Valorum primeiro conhece a fundo o comportamento dos estoques, lead time e custos de sua empresa e depois cria a ferramenta para indicar as decisões mais adequadas para minimizar o custo de gerenciamento.

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